ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ: MARIJO BOS: Συνέντευξη με την ισχυρότερη γυναίκα της Ευρώπης: Ελληνίδες αν δείτε τα πράγματα καλά, θα γίνουν - μπείτε με φόρα στις νέες τεχνολογίες - αλλάξτε όσο χρονών κι αν είστε

Η κ. Marijo Bos είναι πρόεδρος του Δικτύου Επαγγελματιών Ευρωπαίων Γυναικών. Βρέθηκε στην Αθήνα, καλεσμένη του Ελληνοαμερικανικού Εμποριού Επιμελητηρίου για να μιλήσει σε ημερίδα με θέμα "Μεγιστοποίηση των δυνατοτήτων σας στην ηγεσία". Η Ειρήνη Νικολοπούλου μίλησε μαζί της σε μια ενδιαφέρουσα συνέντευξη αποκλειστικά για το eirinika.gr

Ε.Ν: Κυρία Bos, φαίνεται ότι στην Ευρώπη, ο αριθμός των εταιριών που καθοδηγούνται από γυναίκες εξακολουθεί να υπολείπεται έναντι αυτών στις Η.Π.Α. Ποιοι είναι οι βασικοί λόγοι;



Μ.Β: Για την ακρίβεια, η Ευρώπη έχει κάνει σημαντική πρόοδο σε πολλά ζητήματα.  Ο αριθμός εταιριών που καθοδηγούνται από γυναίκες (WOB) έχει αυξηθεί σημαντικά στο Η.Β., στην Γαλλία, στην Ισπανία, και στην Ιταλία, φτάνοντας ή ξεπερνώντας το 20%. Αυτό το ποσοστό είναι ψηλότερο από το ποσοστό στο οποίο είχαν κολλήσει οι Η.Π.Α. τα προηγούμενα χρόνια.  Ο φόβος στην Ευρώπη είναι ότι και εμείς επίσης θα κολλήσουμε ή ότι θα χάσουμε την ορμή μας τώρα που φτάσαμε σε αυτά τα ποσοστά.  Όσο αφορά τους Προέδρους (CEO), πράγματι, εξακολουθούμε να έχουμε λίγες γυναίκες CEO στην Ευρώπη και στις Η.Π.Α. Η διαδικασία εξέλιξης αποτελεί ένα βασικό σημείο για έναν οργανισμό όπως είναι ο EPWN. Το παραπάνω αναφέρεται στον τρόπος με τον οποίο μπορούμε να εξελίξουμε τον ηγετικό ρόλο της γυναίκας, να επηρεάσουμε τις υποδομές στους οργανισμούς έτσι ώστε η επαγγελματική σταδιοδρομία να ωφελεί και τους άνδρες και τις γυναίκες, και να περιορίσουμε τις κουλτούρες που ασυνείδητα και με ανεπαίσθητο τρόπο εμποδίζουν τις γυναίκες από το να παίρνουν προαγωγές και να εξελίσσονται.

Ε.Ν: Τι έχετε να συστήσετε στις Ελληνίδες που υποφέρουν σημαντικά από την ύφεση και την ανεργία;

Μ.Β: Τώρα είναι η στιγμή να ψάξουμε βαθιά μέσα μας για κουράγιο, αντοχή, ενώ επίσης είναι η ώρα για δράση.  Οι γυναίκες αποτελούν ένα βασικό στοιχείο για την επαναφορά των κοινωνιών.  Το παρατηρήσαμε αυτό στο τραπεζικό σύστημα της Δανίας, της Ισλανδίας και αλλού.  Τώρα, πρέπει να εστιάσουμε στο να φροντίσουμε αυτές τις γυναίκες στους άσχημους καιρούς και, πιο σημαντικό, να τις φροντίσουμε ώστε να επιστρέψουν σε καλούς καιρούς.  Ο ΕPWN επιθυμεί να δει τις γυναίκες της Ελλάδας να παραμένουν στην καρδιά της εξουσίας και των δικτύων λήψης αποφάσεων, να λένε τη γνώμη τους, να ακούγεται η φωνή τους για το τι πρέπει να αλλάξει και για το ποιες συμπεριφορές από την ηγεσία θα εστιάσουν μία βιώσιμη, περισσότερο χαρούμενη και ισορροπημένη κοινωνία.  Αν δεν λέτε την άποψή σας, ή αν επιλέξετε να μείνετε στο παρασκήνιο και απλώς να παρατηρείτε οτιδήποτε είναι απαράδεκτο ή σε ανεπαρκές επίπεδο, τότε απλά συμφωνείτε με αυτό. Είναι η δική τους ευκαιρία να θέσουν ένα νέο επίπεδο.



Ε.Ν: Υπάρχει κάποια μυστική συνταγή για το όταν τα πράγματα πάνε τόσο άσχημα;

Μ.Β: Η μυστική συνταγή που έμαθα από τον καθηγητή μου, Δρ. StrikumarRao είναι να εστιάζω στο ταξίδι και όχι στον προορισμό.  Μην κατηγοριοποιείτε τις εμπειρίες ως καλές ή κακές - αντίθετα, κατηγοριοποιήστε τις ως ευκαιρίες για εξέλιξη.  Αν κατηγοριοποιείτε τα πράγματα ως άσχημα, αυτό απλώς θα σας επιβραδύνει και θα σας κάνει να αμφιβάλετε για τον εαυτό σας και τους άλλους.  Τα πράγματα απλά δεν πάνε καλά αυτή τη στιγμή, απλά πάνε και το να πάνε καλά είναι πολύ κοντά.

Ε.Ν: Καθώς οι Ελληνίδες αυτή τη στιγμή δεν μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση στις τελευταίες εξελίξεις στην τεχνολογία και σε άλλους τομείς που θα τους επέτρεπαν να εισέλθουν σε νέα πεδία, ποια προσέγγιση και ποιες ευκαιρίες θα λαμβάνατε υπόψη;

Μ.Β: Πλέον προσφέρονται μέσω διαδικτύου πολλά καταπληκτικά μαθήματα για τον προγραμματισμό.  Θα μάθαινα από μόνη μου μερικά πράγματα και θα έβρισκα έναν κορυφαίο καθηγητή που μπορεί να σε κάνει έξυπνη στις τεχνολογίες και στις εφαρμογές.  Οι διαθέσιμοι πόροι πλέον είναι απίστευτοι – με λίγη έρευνα σίγουρα θα βρεις τα εργαλεία και τους απαραίτητους πόρους.



Ε.Ν:  Δώστε μας έναν «βασικό οδηγό» ώστε να μεγιστοποιήσουμε τις ικανότητές μας να ηγούμαστε.  Να γνωρίζετε τον εαυτό σας και να ενημερώνεστε τακτικά για το στιλ σας, την επίδραση που ασκείτε και τον τρόπο που σας βιώνουν οι άλλοι.  

Μ.Β: Τα δίκτυα των γυναικών, όπως ο EPWN, αποτελούν καταπληκτικούς πόρους για την εκπαίδευση, τη λήψη παρατηρήσεων και τη λήψη καθοδήγησης με τη μορφή mentoring.  Να γνωρίζετε πώς να ισορροπείτε μεταξύ ανταγωνιστικών ιδεών και να νιώθετε άνετα με την αβεβαιότητα και την περιπλοκότητα.   Κυρίως, θα πρέπει να προσαρμοστούνε σε ένα νέο επίπεδο φυσιολογικού για τις επιχειρήσεις και την ηγεσία.   Οι δυνατότητές σας επίσης βασίζονται στο πώς φροντίζετε τον εαυτό σας: να βρίσκετε χρόνο ώστε να ξεκουράζεστε μέσω γυμναστικής, γιόγκα, αυτοσυγκέντρωσης, ή με οτιδήποτε αδειάζει το μυαλό σας από τα περιττά, ώστε να μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τη δημιουργικότητά σας και να βρείτε νέους τρόπους για την προσέγγιση παλιών προβλημάτων.

Ε.Ν: Υπάρχουν ηλιακά όρια για τη ριζική μεταμόρφωση του ταξιδιού και της στρατηγικής μας;

Μ.Β: ΟΧΙ. Μπορείτε να μεταμορφώσετε το ταξίδι σας εφόσον έχετε την νοητική ικανότητα να επιλέξετε τη μεταμόρφωση.  Έχω δει ανθρώπους να αλλάζουν στα 20 και στα 70. Αποτελεί μία επιλογή και χρειάζεται πολύ εξάσκηση, παρακολούθηση και κάποιους να σας βοηθούν ώστε να παραμένετε ειλικρινείς και αληθινές στον μεταμορφωμένο εαυτό σας.

Ε.Ν: Ως πρόεδρος του EPWN συναντάτε γυναίκες από όλο τον κόσμο – μπορείτε να μας δώσετε μια εκτίμηση για τις διαφορές;   

Μ.Β: Όλες οι γυναίκες νοιάζονται (όπως και οι άντρες).  Πιστεύω ότι όλες οι γυναίκες, ανεξάρτητα από το που βρίσκονται, θέλουν να συνεργαστούν, θέλουν να υποστηρίξουν και να δημιουργήσουν έναν καλύτερο, πιο χαρούμενο κόσμο που επιτρέπει την συμμετοχή περισσότερων ανθρώπων. Κάποιες βρίσκονται σε κουλτούρες που μπορούν να αντιμετωπίσουν ανοιχτά αυτό το θέμα, ενώ άλλες μπορούν να το πράξουν αυτό σε πιο κλειστά περιβάλλοντα, προς αποφυγή αντεκδίκησης ή απομόνωσης.  Χρειάζονται θαρραλέες δράσεις για να προχωρήσεις σε προσωπικό επίπεδο και ως κοινωνία, ανεξάρτητα από το πού βρίσκεσαι.

Ε.Ν: Πώς μπορούμε να καθορίσουμε τα ταλέντα και τις ικανότητες που μας επιτρέπουν να βελτιώσουμε τις ηγετικές μας ικανότητες;

Μ.Β: Προσωπικά μου αρέσει πολύ το Εργαλείο Πλεονεκτημάτων Χαρακτήρα του Ινστιτούτου VIA που φιλοξενείται στην ιστοσελίδα του Πανεπιστημίου της Πενσυλβάνια.  Ακόμα ένα μεγάλο πλεονέκτημα είναι να χρησιμοποιούμε τη θετική στάση – η επιστήμη έχει δείξει ότι αυτό είναι εφικτό μέσω των ασκήσεων αυτοσυγκέντρωσης, μέσω της καθημερινής εξάσκησης, και χρησιμοποιώντας εργαλεία υποστήριξης. Έχει τεράστια διαφορά για την αντοχή, τη δημιουργικότητα και τη δεκτικότητα σε καινούρια πράγματα, όπως σε νέες και πιο προχωρημένες πρακτικές ηγεσίας.

Ε.Ν: Μόλις διάβασα ένα άρθρο από την κα. Lagard, όπου αναφέρει ότι οι γυναίκες θα μπορούσαν να κάνουν τη διαφορά στην παγκόσμια οικονομία – τι έχετε να πείτε πάνω σε αυτό;

Μ.Β: Λατρεύω αυτές τις παρατηρήσεις και το λέω συχνά και δυνατά.  Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία. Επίσης αναφέρει ότι πολλά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα έχουν φέρει γυναίκες στην ηγεσία τους ώστε να αποτελέσουν μέρος αυτής της ανάκαμψης, και πλέον πρέπει να εστιάσουμε σε αυτές τις γυναίκες  που αποτελούν μέρος της παγκόσμιας επέκτασης και της επιτυχίας.  Οι γυναίκες και οι άντρες έχουν συμπληρωματικές ικανότητες, προσεγγίσεις, αντιλήψεις, οπότε η χρήση του ΟΛΙΚΟΥ ΤΑΛΕΝΤΟΥ θα οδηγήσει στη λήψη καλύτερων αποφάσεων, σε μεγαλύτερη συμμετοχή, σε βιώσιμη επιτυχία και σε μία κοινωνία με μεγαλύτερη ευημερία και ευτυχία.  Το τελευταίο αποτελεί ένα σημαντικό θέμα για ολόκληρο τον κόσμο – δεν θα έπρεπε συνεπώς να έχουμε κίνητρο να προσεγγίσουμε τα πράγματα με έναν νέο τρόπο ώστε να επιτύχουμε διαφορετικά (και καλύτερα) αποτελέσματα;